Albini Group

PROMAN - Progettazione, Reingegnerizzazione e Ottimizzazione dei processi MANutentivi

Progetto in collaborazione con l'Università degli studi di Bergamo

Fondata nel 1876 ad Albino (Bergamo), Albini Group è da sempre un’impresa familiare ed oggi, giunta al 143° anno di attività, è guidata dalla quinta generazione della famiglia rappresentata da Fabio, Andrea e Stefano Albini. Albini Group conta oggi su sette stabilimenti (di cui quattro in Italia), per un totale di 1.400 dipendenti ed è il maggior produttore europeo di tessuti per camicia. Al fine di adeguarsi alle sempre più mutevoli esigenze qualitative e quantitative di produzione e concepire la conservazione del patrimonio impiantistico nell’ottica del continuo miglioramento, il management aziendale ha espresso la necessità di ingegnerizzare e rendere più efficienti i processi manutentivi all’interno della propria realtà produttiva. In particolare l’azienda vorrebbe dotarsi di uno strumento software per la gestione delle attività manutentive; tuttavia il management è consapevole che solo attraverso un processo di ingegnerizzazione dell’area di manutenzione, l’adozione di uno strumento rappresenterebbe il completamento di un progetto di miglioramento più ampio. Infatti l’introduzione di un software richiede che il sistema aziendale sia pronto all’utilizzo affinchè la sua implementazione possa rappresentare un elemento di valore per l’intera organizzazione.

Obiettivo del progetto

L’obiettivo è quello di ingegnerizzare e uniformare i processi manutentivi  di Albini Group, con particolare attenzione alle differenti tipologie impiantistiche che costituiscono il sistema produttivo al fine di ottimizzare le attività della funzione aziendale di manutenzione e incrementare la disponibilità operativa degli impianti gestiti.

Risultati ottenuti

I risultati ottenuti sono stati i seguenti:

  1. reingegnerizzazione dei processi di gestione delle attività manutentive e loro implementazione all’intero sito produttivo (attività di change management);
  2. scomposizione gerarchica delle differenti tipologie impiantistiche in sottogruppi a complessità crescente fino al raggiungimento del dettaglio voluto (gruppi funzionali, unità di processo, item, …);
  3. analisi dei dati raccolti dagli interventi manutentivi e generazione di reportistica periodica per definire le corrette politiche manutentive e le eventuali azioni di miglioramento;
  4. progettazione e stesura di un capitolato tecnico con le specifiche richieste per l’acquisto di uno strumento software per la gestione dei processi di manutenzione;
  5. organizzazione e gestione della software selection per la definizione di un prodotto software in grado di soddisfare i requisiti definiti all’interno del capitolato tecnico.

Se vuoi avere ulteriori informazioni in merito al progetto descritto contattaci senza impegno! Non riceverai spaminformative commerciali o presentazioni dei nostri servizi. L’unica e-mail che riceverai sarà in risposta alle tue richieste.

Quick Assessment

Sia che tu abbia una gestione dei processi di manutenzione evoluta oppure ti stai chiedendo come migliorare la manutenzione della tua azienda, compila questo veloce test e potrai avere un riscontro immediato sul tuo livello di maturità aziendale.

Ricevi un riscontro GRATUITO sulle tue priorità d’intervento e sulle possibilità di riduzione dei costi che puoi avere in azienda.

Bastano pochi minuti per rispondere.

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